Lead 2 Great® Leadership Model

vous êtes sur le point de réaliser l'enquête L2G 360°

L’évaluation que vous allez découvrir, tire le bilan de votre Leadership vis-à-vis du modèle de Leadership Lead 2 Great.
Ce modèle fonctionne sur deux axes, l’un Humain, l’autre Business, qui se croisent au centre du projet de votre entreprise.

modele L2G

Le modèle de Leadership Lead 2 Great

Les six perspectives L2G sont, elles aussi, centrées sur la raison d’être de l’entreprise :

  • se guider soi même
  • donner du sens
  • guider les autres
  • enrichir les relations
  • guider le travail
  • conduire le changement

Comment est organisée l'enquête ?

Le questionnaire est divisé en 6 perspectives et contient 48 questions.

Toutes les questions concernant le leadership de la personne enquêtée.

Pour chaque question, vous évaluez le comportement ou les compétences du Leader interrogé sur 5 niveaux :

 

Comment ça marche ?
4 étapes

1. Sélectionnez les membres de l’enquête

Sélectionnez jusqu’à 15 personnes et nous les informer. Votre 1ère ligne, 1 à 3 pairs et le cas échéant votre manager direct. Nous vous envoyons un email-type avec le lien de l’enquête à leur transmettre expliquant cette démarche. De notre côté, nous les relancerons pour obtenir toutes les réponses nécessaires à votre enquête. Et n’oubliez pas de faire votre auto évaluation pour comparer les résultats.

2. Nous vous envoyons votre rapport

Recevez votre rapport d’enquête en quelques jours par e-mail.

3. Prennez connaissance de votre rapport personnalisé

C’est à ce moment-là que vous ferez toute la lumière sur vous-même. Vous découvrirez comment ils vous perçoivent, vous pourrez comparer vos impressions aux leurs. Certains préfèrent recevoir le rapport avant le coaching de debriefing, afin de le lire en détail. Je vous recommande cette modalité.

4. Réservez et réalisez votre coaching personnalisé de débriefing

Vous passerez en revue les points essentiels de votre rapport : positionnement de leadership par rapport aux 6 perspectives et 12 principes L2G, vos 5 coups gagnants ,vos 5 angles morts, l’avis de vos paires et de votre manager et l’évaluation de chacune de vos compétences.

Avec votre coach, vous déterminerez vos objectifs et choisirez votre plan de progrès pour améliorer votre leadership.